ニュース LINEスタンプ「明るい職場」をリリース
明るい職場、元気な職場、成果をあげる職場で使えそうなトークをLINEスタンプでお届けします。ご希望の方は、LINEスタンプショップから「セセリーはやまこ」で検索してください。セセリーオリジナルです。
Seselly
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コラム 【コラム】ゆるい職場と組織開発
☆☆☆ゆるい職場が陥りやすい「ゆでカエル」マネジメント☆☆☆大手企業若手社員の離職要因として「ゆるい職場」が話題になっている。 リクルートワークス研究所の古屋星斗氏のレポートでは、残業が少なく、休みを取りやすく、副業・兼業にも肯定的で、失敗...
ショートショート 【ショートショート】介入の距離感
☆☆☆組織開発の実践風景をリアルに描いたショートストーリー☆☆☆「では、今日取り上げる事例についてお話しします。」トレーナーMは、静かに話し始める。3月『ODコーチ研鑽会』のスタートだ。年度末だからか今回出席者はあまり多くない。Mは、組織開...
ニュース 【ニュース】広島県熊野町「防災・減災まちづくり会議」で講演しました
広島県熊野町「防災・減災まちづくり会議」での講演を町のホームページにご紹介いただきました実際はオンラインのワークショップ形式で、当日参加できなかった方々向けにYouTube動画も公開されていますテーマ「仲間づくりのポイント～防災活動の場づく...
ショートショート 【ショートショート】素晴らしい悩みごと
組織開発の実践風景をリアルに描いたショートストーリー。職場の課題を見える化や対話を行うワークショップの様子を再現
コラム 【コラム】第4段階「結果の質」を考える
セセリーの考える組織開発の流れ「第四段階」です。「結果の質」と言えば成果と成長のどちらも外せません。そして革新的な組織風土を継続させることも目指したいです。
コラム 【コラム】第3段階「行動の質」をアップする
セセリーの考える組織開発の流れ「第三段階」です。「行動の質」を上げるには計画と振返りが大切です。課題を事前解決をすることも習慣づけたい要素です。
コラム 【コラム】第2段階「思考の質」をアップする
セセリーの考える組織開発の流れ「第二段階」です。深く考えたり広い視野で見直す習慣づけやチームで考えるコツを身に着けて「思考の質」をアップさせましょう。
コラム 【コラム】第1段階「関係の質」を整える
セセリーの考える組織開発の流れ「第一段階」です。チームや組織のコミュニケーション・情報共有を見直してメンバーの「関係の質」を再構成しましょう。
ショートショート 【ショートショート】週一回の団体戦
組織開発の実践風景をリアルに描いたショートストーリー。業務棚卸しの見える化でお互い理解を深め助け合えるチームへ成長！