セセリーが支援する組織開発は、その柔軟さが特徴です
組織やチームの困りごとが様々であるように、その解決方法もたくさんのアプローチがあるはず
何が最適か？どうすれば効果的か？
常にお客様とともに進め方を考えてまいります
豊富な実践経験
企業で10年以上にわたる実践経験がセセリー最大の強みです
管理職で約500人以上を指導、一般者含め約2000人以上と向き合ってきた経験が、様々な状況の職場改革のお役に立ちます
大企業だけでなく関係会社（中小規模）特有の課題にも対応します
特定の手法に偏らない
特定の手法に偏らず、状況やニーズに合わせた様々な導入プランを提案できます
メソッドありきの流れにはなりませんのでご安心ください
逆に特定のスキル強化などをご希望の場合には、必要に応じて専門講師との連携が可能です
フレキシブルな導入形態
＜組織まるごと導入＞
組織全体を対象にすることですべての階層における関係性にアプローチします
小規模であれば全社同時導入も可能です
トップの思いの浸透、中間層のマネジメント力アップ、そして中堅のリーダーシップ育成などを実務課題を題材に同時並行で取り組みます
フレキシブルな導入形態
＜ 階層別・テーマ別導入＞
部長クラス・課長クラス・リーダークラスなど階層別に組織開発を導入するパターンです
コミュニケーション力、マネジメント力、リーダーシップなど選択的なスキル強化を狙うのが一般的です
テーマを決めてイノベーション型のプロジェクトチーム支援なども可能です
内部実践者育成
組織開発を安定して自走させるためには、外部コンサルタントに頼らない体制構築が必須です
革新体質の組織風土づくりを継続できる「内部実践者」の育成をお手伝いします
現場実践を通じての実習（OJT）を実施できるのもセセリーの特徴のひとつです
自走後のフォローアップ
組織は生き物です
せっかく良い状態の組織として生まれ変わっても、人の異動や昇進などで役割や関係性に変化がおきることなどから、革新が停滞するケースがよくあります
そんなときには自走後のフォローアッププログムをご検討ください